發(fā)表日期：2021.11.23文章編輯：?jiǎn)⑦_(dá)傳媒編輯瀏覽次數(shù)：2227 標(biāo)簽：
一、自上而下地推行企業(yè)數(shù)字文化
企業(yè)文化是企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵和前提。很多領(lǐng)導(dǎo)層往往低估了企業(yè)文化的重要性，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，至少管理層或領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先要理解企業(yè)的數(shù)字文化并通過(guò)運(yùn)用數(shù)字文化的思維方式和視角進(jìn)行決策和精益管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)用未來(lái)10-20年的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)建設(shè)戰(zhàn)略性的企業(yè)數(shù)字文化，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中形成既定的“數(shù)字文化氛圍”，并不斷提高員工與高管對(duì)于企業(yè)數(shù)字文化的認(rèn)可程度。
二、推進(jìn)數(shù)字化設(shè)施設(shè)備應(yīng)用
充分考慮經(jīng)濟(jì)適用性，結(jié)合企業(yè)自身情況做好階段性數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，在借助先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化。如果短時(shí)間內(nèi)不能做到數(shù)據(jù)全自動(dòng)采集和工業(yè)自動(dòng)化運(yùn)作的企業(yè)可以先試行半自動(dòng)化，但前提是預(yù)留好將來(lái)的升級(jí)空間。
三、創(chuàng)新基于企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的商業(yè)模式
新技術(shù)不斷涌現(xiàn),新商業(yè)模式層出不窮,很多企業(yè)面臨核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題。在企業(yè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，將網(wǎng)絡(luò)挖掘、特異群組挖掘技術(shù)運(yùn)用于用戶興趣分析、用戶畫像分析、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶需求分析、網(wǎng)絡(luò)行為分析、情感語(yǔ)義分析等不同場(chǎng)景。數(shù)據(jù)收集分析匯總后，圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景，把數(shù)據(jù)的洞察力和預(yù)測(cè)力價(jià)值反作用到業(yè)務(wù)，從而推動(dòng)形成基于客戶平臺(tái)或共享信息平臺(tái)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
四、構(gòu)建以客戶為中心的敏捷數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵，對(duì)于生產(chǎn)及銷售企業(yè)來(lái)講，供應(yīng)鏈數(shù)字化的目標(biāo)是保障供應(yīng)鏈主體之間的銜接順暢。對(duì)于物流企業(yè)來(lái)講，企業(yè)數(shù)字化是為了實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的訂單分配、更便捷的物流路徑規(guī)劃以及更合理的庫(kù)存管理。對(duì)于食品行業(yè)來(lái)講最重要的是全程溯源信息可視化。因此，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，需要在充分解讀各行各業(yè)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在縱向供應(yīng)鏈中通過(guò)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理，更好地讓上下游的企業(yè)了解整個(gè)供應(yīng)鏈上的需求、庫(kù)存和供給，從而優(yōu)化庫(kù)存，主動(dòng)發(fā)起供給準(zhǔn)備，更敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)變化。在橫向生態(tài)鏈中，通過(guò)分享和交換數(shù)據(jù)，在全方位生活場(chǎng)景中對(duì)用戶需求進(jìn)行分析、解讀，從而打造出滿足用戶更廣泛和更個(gè)性需求的定制服務(wù)，不僅可以挖掘出更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，而且增強(qiáng)了用戶的粘度。
